智华传奇：员工为何不能长久追随你

智华VIP

在你问员工为何要离你而去之前，首先问问自己是否得到了员工的认可?

员工为何不认可你?

就是因为你没有将自己卖给员工，没有将自己的思想传递给员工，没有让自己带动员工的积极性，所以员工不认可你，自然也不会和你成为一伙人。

究根结底，还是老板不懂教化，无论老板学多少东西，只要不会教化所有学问都将成为库存。

因此，教化能力是老板必须具备的一项能力。

只有老板拥有教化能力，才能够在做任何决策或改革的时候，将自己的思想灌输到员工脑海中，才能让所有的改革获得成功。

教化可以扩大员工的格局，帮助员工树立梦想，同时教化是一个老板在商场中，收人、收心、收钱最快的方式。

那到底何为教化?

教化就是以聊天、开会、培训等形式，把你的想法、点子、思想，透过语言的方式传递出去，来化解他人的困惑。这也是为什么智华老师一直让大家练习演讲的原因，当一个老板拥有了演讲的本事，就能够透过演讲将自己的想法传递给员工。

同时老板也只有通过教化的形式将自己的想法卖给员工，员工才能够认可你，当员工认可你才会崇拜你，从而追随你。这与很多九零后、零零后追星是一样的，为什么他们可以花大量时间去追随明星，为明星做这做那?

就是因为明星得到了他们的认可和崇拜，所以他们心甘情愿追随。在我们的企业中，九零后和零零后已经占了大趋势，所以我们完全可以通过教化的方式，让他们对老板认可，通过认可而崇拜老板，当员工像对待明星一样对待老板的时候，我们还担心他们会离我们而去吗?而大老板和小老板的区别就在此，小老板只会管理员工的行为，而大老板却能够通过教化经营员工的思想。因此我们就能明白，教化不仅仅可以统一员工的思想，让团队有凝聚力，还能够决定老板在员工心中的地位。

当员工内心崇拜老板的时候，当老板成为员工偶像的时候，又何需担心员工无法长久留在老板身边?

微信扫一扫，阅读更方便^_^

智华传奇：员工为何不能长久追随你

智华VIP LV1