辣扒高手：企业内部下级不服上级管理怎么办

常橙

企业运营需要内部完善的系统作为支撑，没有完善的内部系统，仅凭老板个人喜好，无法使企业正常运转。

1、企业现状

产地：浙江台州

行业：财税服务

背景：

背景1：企业现在每年盈利30万，老板答应总经理第一年给他干股30%，第二年给干股40%，做满三年后给他转正股权。
背景2：两个副总经理来企业的时间都是八个月，企业一共有70多个员工，其中来企业时间最长的是两年。
背景3：现在两个副总经理不服总经理，部分员工不服副总经理，老板不知道怎么处理。

2、理论方向

方向：建立晋升体系。

解析：当企业内部没有明确的晋升体系，管理层都由老板自己安排，员工不知道如何晋升时，就会导致企业内配合管理者的员工都没有本事，有本事的员工都不配合，最后形成内耗，影响企业发展。

3、企业高手

操作1：假设今年企业盈利40万，总经理占40%干股，可以拿走16万。那么你告诉总经理，明年只要拿5万块钱（举例），利润40万以内的部分可以拿走40%，超过40万的部分可以拿20%（举例）。

操作2：在企业建立晋升体系，明确晋升到何种层级需要达到何种标准。例如成为总经理的标准之一，就是必须要投钱5万成为公司股东。那么谁能达到所有的标准，谁就能成为总经理。
总结：企业的发展离不开内部员工的孵化、裂变。只有让员工看清前进的路，才能通过员工的成长推动企业发展。

微信扫一扫，阅读更方便^_^

辣扒高手：企业内部下级不服上级管理怎么办

常橙 LV8