智华传奇：为何企业十年毫无成长？解锁“风口”市场环境下企业的正确发展方式
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为什么我做企业将近十年的时间，员工却换了一批又一批，连一名两年以上的元老都没有?
为什么我从创业以来兢兢业业，如今已经熬了几年的时间，企业规模却依然毫无变化?
或许每位老板都拼尽全力让企业活了下来，但却长年止步不前，所以如何让企业在存活中快速发展成了很多企业的一大难题。
· 成就员工的能力和价值
首先我们要知道，一家企业能够从两三名员工的小企业，做到拥有上百名员工的大企业，一定不是因为老板多么会掌控员工，而是因为这家企业能够让员工心甘情愿跟随。
对于很多老板来说，留住新员工是企业的一大难题，包括在《管理密码》的课堂上，老板提问最多的问题也是“如何留住新员工”。的确，对于发展中的企业来说，留住新员工一定是发展的第一步。
包括智丽老师也曾说过，“企业没有员工就代表没有发展。”
而留住员工并不是不让他走，一定是让员工本身不想离开企业和老板，所以必须先要知道员工要的到底是什么，只有满足甚至高于员工的期待，才能让员工长久地跟随下去。
就好比一些员工离开，是因为在这家企业无法实现自己的价值，那么老板就要给员工实现价值的机会;再好比一些员工离开，是因为在这家企业看不到未来，没有发展，那么老板就要给员工构建完整的未来和发展。
但今天很多企业不要说给员工构建一个完整的未来和发展，就单单是将员工自身价值最大化都做不到。
因为很多老板只想要员工在企业创造价值，却没有给予员工成长的空间和平台，所以很多时候并不是没有有能力的员工，而是老板限制了员工的价值提升。
在未来老板能够成就多少员工，企业就能有多大的发展。
· 维系老客户，做好售后服务
企业能够拥有多少绝对信任企业的老客户，决定了企业未来的发展速度。所以在企业的发展路上，客户一定是企业获得利益和发展最直观的因素。
以销售来说，为什么说销售做的时间越长就会越简单?并不是因为时间长了就对销售这个岗位越来越得心应手，而是因为积累了一定的老客户，所以能得到越来越多老客户的转介绍。
做企业也是一样，在网络如此发达的一个时代，如果你能拥有一批忠实的老客户，就相当于拥有了免费的广告传播平台，同样，如果你对老客户的态度是“消费即结束”，就相当于让企业直接失去了一批客户，市场份额也会随着发展越来越少。
而企业最忌讳的就是做“一锤子买卖”的生意，即使你的行业很难拥有回头客，但要知道每一名客户背后是十名或更多转介绍的客户。
所以，无论你是做什么行业，只要企业想在市场中快速发展，就必须维系好老客户获得信任，这也是发展之路最重要的一步。
企业长年原地踏步一定是企业没在正确的方向前进，唯有看到问题的所在，重回正轨，才能让企业正确的发展!
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智华传奇
