智华传奇：铁营盘的炼成记

智华VIP

一个聪明的老板是懂得培育员工的老板，因为只有亲手成就的员工才能和企业有很高的粘合度，同时培育员工也是老板累积福报最好的方式。但凡事业上获得成功，财富上获得满足的老板，一定都是在不断积累福报，他身边的人也一定因为他而过上了更好的生活。

为什么有的老板做企业几年，就能够让企业势如破竹，快速发展，最根本的原因就是他做企业的第一件事就是培养人，这也正是老板对员工最大的恩——育人的恩。

也正是因为你对员工有恩，所以员工才会绝对理解你，并由衷地为企业着想。

那为什么你们的员工打不得骂不得，说两句不好听的都会跟老板反抗，甚至离职不干了?

因为你对他没有培育的恩，没有让他因为你而过上更好的生活。就好比为什么被一直养育自己的父母打骂，孩子从来不记恨，而被别人打就会记仇甚至反抗，因为父母对孩子有养育之恩，这是比生母恩更重的恩。

包括我自己汉唐金足，我所有的店长都是我亲手培养出来的，我对他们也很严厉，经常打骂，但是他们从来没有过任何怨言，一直都将企业放在第一位，为企业着想。

所以老板就明白，当你对你的员工有培育之恩的时候，你企业的执行力，甚至是企业文化都会很好植入，因为这个时候员工对你是绝对的信任，已经完全不去思考你说的话，直接执行。

所以我现在将全部精力放在智华传奇演讲培训上面，汉唐金足那边完全不用担心，现在留在那边的都是我打不走骂不走的铁营盘，他们和企业有着超高的粘合度。

当老板想要拥有一个企业的铁营盘时，就必须真正对员工下心血、下功夫，真正的去培养他们，让他们获得成长。只有老板的培育之恩，才能够将员工和企业牢牢地绑在一起。

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