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智华传奇干货地带：为企业建立专属的系统

智华传奇 智华传奇 1047人阅读 | 11-05   点评   回复  + 发帖    分享

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很多老板做企业十几年的时间，无论是管理还是岗位职责和流程，都依旧很乱，甚至越来越乱。其实并不是因为老板做不好这件事，也不是老板没能力，而是因为老板没有带着智慧进入经营企业的核心。
我们做企业这么长时间会发现，有的企业即使已经发展了很长时间，但每当来一批新的员工，企业的流程就会被新员工的工作习惯而影响，企业的氛围也会被新员工的工作态度而影响；而有的企业被改变的却不是企业的系统和流程，而是员工自身。
之所以会有这样的区别，是因为有的老板经营企业十几年的时间，却没有在企业沉淀出一套企业独有的经营模式系统；而有的老板将这些年经营企业的经验、工作经验，都总结到一起，形成一套最简化、最有效的管理以及工作流程的模式系统。
一个有属于自己独有系统的企业，无论是企业管理还是工作流程，做起来都会比没有系统的企业简单和轻松。所以我们就知道，我们管理企业很辛苦，是因为我们一直在用人管理，就是没有一套属于自己的系统。

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用人管理就会形成换一个管理者换一种工作方式的状态，所以对于企业来说是很不定性的，也是很不利于发展的。因为如果我们用人管理，人一旦出事，那么一切都将化为乌有。
所以想让企业长期稳定发展，我们首先要做的就是将自己经营企业这么多年的经验都整理出来，在企业形成一套属于自己的系统，用系统去经营企业，而不是用人去经营企业。也只有用系统经营企业，才能无论谁管理企业，企业都不会乱。
只要我们今天继续用人管理企业，这个人就会成为企业的定时炸弹，表面上看这个企业没什么问题，但实际上内部早已暗藏汹涌。就好比相爱的两个人分手一样，表面上看两个人还是说说笑笑很恩爱，但实际上内心已经有过很多次的失望和分手的想法。
所以两个相爱的人分手，并不是一朝一夕的事，而是这颗种子在他们心里已经埋了很长时间，走向这一步也是迟早的事。对于企业来说也是一样，如果我们不能将企业整理成可复制的流程，不能在企业形成独有的模式系统，企业的炸弹终有爆炸的一天。

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