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话题丨做到这四点,成为一个值得培养的高潜力员工

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发表于 1-11 09:50 |回复 | 显示全部楼层 |阅读模式

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每天叫醒你的不是闹钟,而是创业的心

一个企业要发展,就一定要有高潜力员工,今天,就和小编一起来看看成为高潜力员工需要具备的四项因素吧~~

1

自我学习力

高潜力员工在自我学习力方面有以下两个特点:


1. 拥有强烈的好奇心和学习的意愿。

 

2. 乐于承担一些全新的、具有挑战性的岗位,并且敢于面对这种风险,尝试去用不同的方法,解决工作上的问题。


拥有这两种表现的员工,他们的自我驱动力非常强,同时他们对周围保持着好奇心,并通过累积,收获很多新的知识,即便是短期内用不上,也不耽误他们从各个方面及时的补充自己。

2

多视角思考

多视角思考包括两方面:


1. 能够脱离岗位自身的要求去思考工作。


2. 能够推进复杂问题并落地。

 

俗话说,屁股决定脑袋。也就是说,只有把自己的角色,放到对应的位置上,你才会去思考相应位置上的事情。

 

高潜力员工,通常会把自己放到领导和公司的角度,去思考工作中遇到的问题。这时,他得到的解决方案,以及要落实的行动,和其他同事就是不一样的。


在针对具体的、现实的问题时,高潜力员工也会考虑到实际的问题,比如,执行过程中,需要哪些部门、哪些岗位、哪些资源的配合,才能完成计划。

3

人际关系的敏感性

高潜力员工,通常不只是关注事情本身,同时还会关注和他一起协同工作的人。通常表现为:


1. 能够聆听他人观点并澄清问题,而不是妄下结论。


2. 经常提及、表扬他人的优点。

 

高潜力员工,非常注重团队的力量,团结大家一起奋斗。在他人提出建议时,认真倾听,从中发现同事的闪光点,看到更多的希望和机会,并且能够更好的“物尽其用”。

4

情绪恢复力

工作中,难免遇到困难与挫折,高潜力员工遇到困难时,主要通过以下4点来恢复:


1. 稳定性好。


2. 能够快速从失败中振作起来,并从中吸取经验和教训。


3. 愿意接受他人批评。


4. 关注集体利益。


高潜力员工在遭遇困难和挫折的时候,能够控制自己的情绪,不随意发泄,并从失败的经历中总结有利于未来工作的经验,进一步去提升自己,对于他人的批评,也是虚心接受,取其精华,去其糟粕,在个人利益与集体利益冲突时,能够牺牲小我,成全集体。


  高潜力员工好像是一口还未被开发的原矿,他们储量丰富,只要能被合理的开发和运用,对企业和员工自身的发展都会非常有利。人是大北农发展的唯一资源,打造一支支过硬的“狮、虎、狼”型的王者之师,来之即战,战之能胜,是大北农人长立不败之地的根本原因。


创业者


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