辣扒高手：员工主动要求投资入股如何操作

常橙

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员工的信任与支持是推动老板进行企业改革最大的动力，只要你在改革过程中能够让员工保持对你的信任与支持，改革必将成功。

企业现状

产地：杭州

行业：餐饮行业

背景：

背景1、老板现在有三家餐饮店，经营状况都很好，处于盈利状态。
背景2、现在有员工主动要求投钱入股，老板不知道应该如何操作。

理论方向

方向一：明确股东种类。
解析：股东有两种股东，一种叫原始股东，一种叫分红股东。公司创建时的股东叫做原始股东，现在公司已经有三家分店，那么无论谁再来，都是分红股东。

方向二：根据市值确定员工投资额度。
解析：内部人员入股，利润乘以三，外部人员入股，利润乘以五。所谓的市值不是指过去企业投多少钱，市值是一个盈利性，代表企业当下的利润。

方向三：在股东层面，必须操作成少数影响多数。
解析：所有股东必须有条件、有竞争的逐个进入。老板操作股东是为了在企业发展的过程中，通过影响一小伙人，来影响企业所有员工，使企业发展能够更稳定、安全。

方向四：明确股东权利、责任和义务，做好各项股权约定。
解析：只有让股东明白自己享有的权利、承担的责任和履行的义务，做好各项股权约定，股东才知道自己应该做什么，老板才知道自己应该如何管理股东。

拓展：

任何老板操作员工入股，都不能保证第一年能盈利，尤其是新店。如果大家都挣不到钱，老板再让别人入，大家都不会入。尤其是员工主动要求入股，操作必须由少到多、逐个进入，然后用各种方式让他赚到钱，将他打造成入股的榜样。

企业高手

接招1、测算公司市值，确定员工投资额度，所占股值大小。

接招2、明确跟员工说明，分红股东只有受益权和单店的经营权、管理权，只能占单店的股份。

接招3、与员工做好退出约定，把未来有可能发生的所有事都写进退出约定。如：股东能力不能独当一面怎么退；中途退出怎么退；股东吃里扒外怎么退等等。

接招4、与员工约定时限，约定变化。

接招5、制定岗位价值考核机制，股东分红按身股、银股两条轨迹进行分配。

接招6、明确告诉入股员工，在公司投资入股后，不允许在同行业继续投资，如果发现在同行业投资，则视为无条件退出。

总结

股份操作会涉及到很多细节问题，老板刚开始操作时不要急功近利，只有把每一步操作都妥善、合理的安排清楚，才能使股份操作安全、顺利的进行。

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