傲农集团饲料产业北方区第四季度工作会议顺利召开

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日前，以“年末突破与2025年规划”为主题的傲农集团饲料产业北方区第四季度工作会议在天津顺利召开。会议聚焦于当前面临的关键挑战及未来一年的发展规划，来自北方区的50多位管理干部参与了此次会议。

会议特邀泉州发展集团的洪曌老师莅临做工作指导。洪曌老师详细介绍了泉州发展集团的企业背景和投资布局，并表示傲农集团在泉州发展集团等各方的支持下，通过整合各方优势资源，将迎来新的发展机遇，踏上高质量可持续发展的新征程，重新焕发市场活力。

集团黄华栋老师在会上就集团重整进展、饲料产业的整体规划、北方区域的特定规划以及2025年的预算目标进行了深入阐述，为北方区的发展提供了明确的指导。他提出，饲料产业未来应扩大区域影响力，强化单个工厂的实力，各生产基地需实施满负荷生产，提升人员效率，降低成本，追求稳定且高质量的发展。

饲料产业北方区域总裁李海峰对前三季度的工作进行了总结，并结合市场环境及公司内部管理情况，为当前工作的突破提供了清晰的思路。他鼓励大家利用集团重整的契机，进行深刻的内部改革，实现企业的全面升级。同时，他以“宝剑需磨砺，梅花经苦寒”为喻，激励大家坚守初心，勇往直前，共同开创傲农集团的新篇章。

饲料产业人力资源总监陈亚烦则对人事基础数据、人员效率、员工流动情况等方面进行了详细分析，并解读了产业现状及人事规划。她强调，未来需重点提升人员效率，打造一支高素质、多技能的团队。

此外，东北区财务总监赵岩松、华北区财务总监陶秀民、华北区采购总监刘文、天津傲农生产经理王建刚、北方区技术总监李聪以及华北区技术总监解晓鹏等人也分别就各自领域的工作进行了详细汇报和交流。他们从专业角度出发，总结经验，发现问题，并制定了相应的对策，共同推动饲料产业内部体系的建设，提升运营管理的规范化水平。

会议期间，与会人员还按区域分组，对当前面临的问题、困难以及突破方法进行了深入讨论，并制定了2025年的工作目标。他们秉持务实、谨慎的态度，为下一步的工作奠定了坚实的基础。

会议最后一天，与会人员参观了天津傲农生产基地及在建的预混料车间项目，并在天津蓟县盘山进行了团队拓展活动。这不仅增强了团队成员之间的协作与凝聚力，也进一步强化了团队意识。

此次会议为傲农集团饲料产业北方区域注入了新的活力与信心。未来，他们将以全新的视角迎接挑战，以创新的思维谋求发展，以优异的业绩开创新局面，携手共进，共创辉煌!

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