生猪的沉没成本？
今天立冬，冬天真的来了，天气渐冷。本来写了一段关于选拔总经理的事，后来越看越不对，和我们有什么关系呢？我又删除了。可能是自己实在是无助的时候，才会更多依赖于外界，我们试图通过别人的改变，来影响自己，促进自身。估计很难。
经济社会发展到现在，你说简单的换个人就会有大不一样吗？不可能吧。如果可以的话，四年前就表现出来了。一定要相信时势造就英雄，相信趋势的力量。
好了，我们聊聊正事吧。
昨天我看一个词语，叫沉没成本。说是在经济说上沉没成本不参与重大决策，沉没成本就是以往付出的且无法收回的成本。
后来我又深入了解了，我给看官们口述一下，当然我公众号关注者中有很多高手，一些搞投资的、期货的，别笑话我啊。我只是想揭开生猪压栏这个现象的思维模型，为什么一而再再而三的错过高价，直到价格出现深渊。
刚才说的口述，又扯的有点远了。沉没成本就是已经过去的，没抓住的，机会也好，利润也罢。
但是，不能再作为当前决策的依据或者决定因素了，要重新考虑。
……
其实到这里，我想很多就明白了。我常会听到客户说一句话：给我多少多少钱，都没卖，现在给我这些钱，我更不能卖了。
是吧，这是经常会听到的一句话吧。我们以前常说，这是真犟啊。没办法，那是咱土，现在知道了。
多数时候，是陷入了沉没成本的误区。把已经昙花一现，或者本不属于的利润，进而认为那就是我应得的，就会发狠心一定要把失去的拿回来。
一步步进入生猪压栏的误区，没有及时锁利，没有把握住机会。之前，我在文章里写过一个压大肥的贵宾，就是错过高点后，不服气，完美的损失200万。
预期也是一样，比如出现一个高点，我们会说过多久多久还会更高啊，那是因为我们用前一个高点做的基础，来进行的判断。
但是，下一个高点的支撑因素，和出现过得高点支撑因素明显是不一样了，所以要看当时因素的强硬程度了。
写到这里，我们做卖猪决策，价格判断时候，还真的是不能太依赖过去。尽量避免因为怀旧（过去高点），而不敢迎新。
所以判断卖不卖的时候，不要纠结过去了，就看未来的形势。如果是跌成💩了，那就等吧。
……
有人可能会抬杠说，不是有个词叫坚持就是胜利吗？我就是死扛，管你三七二十一呢。
先别急眼，我们看下这几年，被这种思维，或者说是长期主义，不少人陷入泥潭。
仔细想一想，坚持就是胜利和长期主义绝对是正确的。但是，中间要有灵活性，拿生猪来说，并不是就一直养母猪，一直搞长线。
赔得裤子都提不上了，还搞个毛线啊。坚持在一个行业，灵活的改变操作策略，这或许是最佳方案。
看看这一段的猪价，直接是窜稀了，一路下滑，不给喘息的机会。
任何超高点的形成，都是各种因素综合的结果。价格低洼区，也是一样，多重因素叠加形成。高点时候，利空因素直接碾压。降价时候，利多因素直接甩一边去。
到一定程度，价格失真，情绪占据市场主导了。市场可以自身修正，但需要时间。
这个时候，唯一可以指望的也只有消费了。当前阶段，整个行业都属于去库存阶段。我个人的理解，这对后市有一定利好。一旦到某个时间点，消费助力，二育再有少量进入，或许还会有起色之说。
今天和三个自繁自养的贵宾吃饭，他们说个体户养猪还有没有机会？我当时安慰说，肯定还有机会。
任何模式都有自己的短板，而这个短板就是致命的。生猪行业也不是说就一成不变，没有哪个模式可以一统江湖。
好了，今天就聊这些啊。
麻烦看官给点个关注吧，谢谢哦。
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