是谁在打破传统养猪人的舒适区？
定义:舒适区是指一种行为状态，它是一个人习惯的行为环境。也是一种安全感，习惯里的事物和行为模式，有助于我们感到安全舒适，，不会受到压力或情绪紊乱。
上面这段话是我从网上找来的，大家也可以自己去搜一下，这不是重点，重点是我们养猪人的舒适区是什么，以及谁打破了我们的舒适区。
我们的舒适区在哪里?
其实2018年非瘟以前，养猪的都是处于绝对的舒适区的，在那个时代，大家的成本都差不多，集团公司也没有太大的优势，更不敢跟我们中小型猪场掰手腕，我们的成本是低于集团公司的，原因就在于我们精细的管理，猪场和人工都不用算，试问集团公司的优势在哪里呢?
一切的一切在2018年以后发生了翻天覆地的改变，集团公司开始杀进来了，总共干了三件事，这三件事颠覆了我们的行业。
第一件事，利用资本优势，趁普通中小型猪场还在非瘟后复养的阶段，大肆入手仔猪，全进全出，同时收购标猪育肥，快速撷取了本该属于传统猪场，在疫情中受伤最严重的这个群体的疫情红利。
第二件事，在后疫情时代，利用集团公司的体制优势，顶着成本压力扩张，普通猪场是中标一次三年白干重新发展，集团公司是十个猪场中标一个等于提高了百分之十的养殖成本，顶着风险去硬发展规模跑马圈地。
第三件事，引种高生产性能的母猪与公猪(以下简称种猪)，利用种猪的性能优势，快速形成成本优势，碾压普通的中小型猪场，进一步扩大市场份额，对普通猪场形成降维打击的局面。
经过了这三步，普通的中小型猪场已经不具备与集团公司抗衡的能力了，这一切就发生在这五年时间，当我们还拿着十几年前的种猪在养殖的时候，人家已经拿着前两年的种猪在养殖了。
谁在打破我们的舒适区?
表面上看，是资本养猪在快速进行产业迭代。本质上看，却又不是这样，是我们的思想观念严重落后于人，已经无法适应当前的养殖形势了。
我们已经无法适应这种快节奏的产业升级了，我想这才是我们中小型猪场现在面临的问题，养了十几年的猪，品种并没有什么非常大的差异，现在你突然跟我说他们的品种比我的好很多，我是坚决不可相信的，这才是我们现在的问题。
原本大家都是一样养猪，早三年晚三年引种的种猪，并无本质区别，都差不多，或者说差异很小，微乎其微看不出来的那种。不但我们养猪的舒适，其实种猪企业也舒适，国外引种回来就直接回交，然后再回交扩群，再往外卖，卖给扩繁场，然后扩繁场买回来继续回交扩繁，扩繁了再扩繁，就往外卖，等到种猪淘汰了后，又继续扩繁出来卖，管他几代扩繁，反正大家都差不多。
现在资本一进来，出场就是王炸，一下就把我们砸晕了，人家起点就是最新从国外引种的母猪，更没有给你扩繁的时间，我每年就采购新引种的种猪场里的种猪，这样一把就把代差给拉开了，我们中小型猪场的种猪是什么?说实话，十几年前的种猪了，十几二十代了都，人家是什么?正经的一代，这个差异能有考虑一下就很清楚。
仔细想想，优秀的种猪我们就买不到吗?一样可以!问题不是在于买不买得到，而是有没有认知到这个问题。或者再说详细一点，是我们愿意不愿意承认这个事实的问题!
目前跟大多数的中小型猪场交流，包括乡镇级的兽药饲料经销商们的交流，普遍是不承认这个问题的，一口咬定集团公司造假，一口咬定别人被洗脑了，这些都是假的，只有中小型猪场成本才是最低的，这种装睡的人，又有谁能够叫醒他呢?
好了，今天就到这里了，我是猪哥靓，一个不卖兽药不卖饲料的底层养猪行业观察者，归纳与总结行业发展规律，助力生猪养殖行业的发展。下方是我的个人微信，我们养殖群里见!
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